Вчера исполнилось ровно два года, как к работе в качестве главы администрации ОГО приступил Евгений Щербаков со своей командой. Пару месяцев назад он благополучно пересел в кресло главы округа. Два года – срок большой, за это время при желании (и умении) можно многое сделать. Так что же сделано «маяковской» командой в Озерске за это время? Дабы избежать субъективных оценок, прибегнем к совершенно объективному критерию, а именно – проценту выполненных предвыборных обещаний. Мы, конечно, понимаем, что ни Е.Щербаков, ни «дружная команда специалистов», заседающая ныне в Собрании депутатов, свои предвыборные программы не писали. Но они их хотя бы читали. Этого достаточно для того, чтобы спросить с них за выполнение обещанного от их имени.
Так как же обстоят у нас в городе дела с выполнением предвыборных обещаний нынешней властью? Вспомним, что нам было обещано в сентябре 2015 года. Кроме шампанского с конфетами, разумеется. Открываем синенькую брошюрку с гордой надписью «Маяк, Озерск, Будущее». Читаем программу «команды развития» кандидатов в Собрание депутатов ОГО от «Маяка» и «Единой России». Приведем лишь основные тезисы.
- Привлечение инвесторов в экономику городского округа.
- Вовлечение незанятого населения в предпринимательскую деятельность.
- Наведение порядка на рынке пассажироперевозок, … повышение эффективности работы МУП «УАТ».
- Ремонт и развитие улично-дорожной сети…
- Разработка и утверждение программы модернизации дворового освещения.
- Реализация программы по капитальному ремонту сетей ММПКХ.
- Модернизация пиковой котельной ФГУП ПО «Маяк».
- Создание эффективной системы контроля деятельности управляющих компаний.
- Объединение усилий по взаимодействию с органами власти всех уровней и руководством ЦМСЧ-71 по созданию условий для качественного и комфортного медицинского обслуживания населения.
- Ремонт спортивных сооружений.
- Строительство нового физкультурно-оздоровительного комплекса.
- Разработка и утверждение программы развития детских оздоровительных лагерей.
- Создание работоспособной системы обратной связи с органами местного самоуправления.
- Продвижение законодательной инициативы о создании региональных операторов по капитальному ремонту домов для ЗАТО.
- Создание фонда муниципального жилья для сдачи в аренду.
- Разработка и начало реализации программы малоэтажного строительства на территории округа.
Это лишь небольшая часть из обещанного нам «командой развития». Читается, как сценарий научно-фантастического фильма. Что из этих «обещалок» реализовано на практике, вы легко сможете перечислить сами. Равно как и навскидку назвать процент реализации обещанного. Он, по нашим прикидкам, составляет не более 10 процентов, да и то в эту цифру зачлось обещание построить ледовую арену в 2019 году. А тезисы про «эффективную работу МУП «УАТ», капремонт сетей ММПКХ или создание «работоспособной системы обратной связи» вообще выглядят как издевательство в извращенной форме.
В заключение приведем слова Михаила Похлебаева из той же синенькой предвыборной брощюрки: «В нашу команду вошли профессионалы своего дела, настоящие патриоты, которые болеют душой за будущее Озерска и градообразующего предприятия. Мы знаем все проблемы городской жизни и городского хозяйства. У нас есть знания для их решения, энергия для преодоления трудностей, воля к победе и уверенность в своих силах для защиты интересов жителей округа…»
Как говорит наш любимый премьер, денег нет, но вы держитесь. Еще как минимум три года.
Редакция
Печать