«Дорожная карта» отодвинута на обочину?

Думается, наши читатели не знают о существовании Распоряжения Правительства Челябинской области «Об утверждении мер (дорожной карты) по развитию жилищно-коммунального хозяйства Челябинской области». Первый вариант этого документа был утвержден 22 декабря 2014 года. Новая редакция «дорожной карты» утверждена 31 октября 2017 года.

Документ чрезвычайно объемный, весь опубликовать его невозможно, но основные фрагменты вам представим. 

Обратите внимание, какие именно мероприятия правительство области обязывает выполнить местные муниципальные власти. Мы с вами таких отчетов от наших городских властей никогда не слышали. Да и знают ли они сами о том, что есть такая «дорожная карта»? Вот, почитайте.

Ну, и так далее. Сами понимаете, говоря о МУП, «осуществляющих деятельность в сфере водоснабжения, водоотведения, теплоснабжения», мы имеем в виду ММПКХ. Очень хотелось бы посмотреть на результаты оценки эффективности его управления. Как это можно сделать, если вся информация об итогах работы этого предприятия считается «коммерческой тайной»? Если предположить, что оценкой эффективности можно считать данные аудиторской проверки ММПКХ за 2017 год, проведенной челябинской аудиторской фирмой «ВнешЭкономАудит», то итоги ее столь плачевны, что нигде не публиковались:

«…Имеется существенная неопределенность в связи с наличием признаков, вызывающих значительные сомнения в способности организации продолжать свою деятельность непрерывно, а именно:

- на протяжении более 3-х лет предприятие получает значительный убыток от своей деятельности;

- предприятие неспособно погашать кредиторскую задолженность в надлежащие сроки; 

- низкий уровень платежеспособности предприятия…»

Ну, так будем лечить или пациент сам помрет? Хотелось бы получить от администрации ОГО и руководства ММПКХ хоть какие-то внятные разъяснения и по поводу выполнения требований «дорожной карты», и по поводу эффективности управления предприятием, и по поводу возможной концессии. Или это тоже «коммерческая тайна»?

Редакция