Сергей Костылев: какие ценности открываются человеку в закрытом городе

В России сегодня насчитывается несколько десятков закрытых городов, в которых производят стратегическую продукцию, их общая особенность – это особый менталитет, размеренный ритм жизни и низкий уровень преступности. В ЗАТО редко можно встретить крупные торгово-развлекательные центры, шопоголикам и тунеядцам тут особо негде развернуться, в итоге интересы населения концентрируются вокруг других приоритетов и ценностей – это труд, коллективизм и семья.

Обратной стороной процесса зачастую становится «утечка» молодёжи. Как привлекают на ПО «Маяк» в Озёрске молодые кадры, рассказал директор приборно-механического завода ПО «Маяк» и депутат Законодательного Собрания Челябинской области Сергей Костылев.

Для начала собеседник объяснил, что ЗАТО – это не крепость, а особо охраняемый объект, жители которого выезжают из города и въезжают в него по специальным пропускам.

В Озёрский технический колледж поступают не только местные ребята. Сюда приезжают учиться из Аргаяша, Каслей, Верхнего Уфалея и других городов не только региона, но даже страны. Они оформляют пропуск, живут в общежитии, учатся на столяров, плотников, сварщиков и по другим специальностям федеральной программы «Профессионалитет». С 2022 года колледж наряду с колледжем Озёрского технологического института НИЯУ МИФИ входит в кластер «Атомная промышленность». Ребята проходят практику на «Маяке», знакомятся с будущими рабочими местами и коллегами еще во время учебы.

За два-три года в Озёрске можно сделать карьеру, производственная практика студентов оплачивается, после получения диплома ребята трудоустраиваются на «Маяк». Кто-то идет учиться дальше и поступает в университет на инженерные специальности.

Ещё в Озёрске ежегодно уже много лет проходят масштабные студенческие стройки. Молодёжь приезжает со всей страны, пробует свои силы на объектах предприятия и выбирает «Маяк» как будущее место работы. После окончания ребята приезжают к нам, становятся частью коллектива, живут в Озёрске и создают тут семьи.

«Маяк» активно поддерживает молодёжь. Так, например, адресный социальный пакет для молодых сотрудников включает материальную выплату при трудоустройстве в размере 50 тыс. рублей, помощь на обустройство быта – 50 тыс. рублей, на свадьбу – 30 тыс. рублей, на период ухода за ребенком до трех лет самого специалиста или его супруги – 10 тыс. рублей. При этом предприятие компенсирует до 90% аренды жилья и до 70% выплат по ипотеке. «Маяк» оказывает помощь работникам в приобретении собственного жилья, выплачивая беспроцентные займы и компенсируя часть процентной ставки по ипотечному кредиту.

На «Маяке» сохранилась еще одна традиционная ценность – преемственность поколений и уважение к старшим. Ветераны предприятия несколько раз в год приезжают в свои подразделения, где трудились не один десяток лет, смотрят на работу современных станков и молодых кадров. Сергей Костылев отмечает, что такой «технический тур» полезен обоим поколениям:

О пенсии на предприятии принято думать с молодости. ПО «Маяк» помогает формировать дополнительную негосударственную пенсию, при этом ежемесячные взносы предприятия в зависимости от трудового стажа работника могут превышать его личные взносы в два-четыре раза.